14
当季陈列编辑组
负责当季主题的选题、图文采编与图注撰写，决定这一季以什么顺序、什么重点呈现。
- 当季主题排期与栏目归类
- 陈列图注、细节说明与主题文案
- 与拍摄、造型环节的内容对接
01
品牌定位与主站角色
维密中心是维密中国官方线上主站。当季陈列的主题、内容目录的栏目编号、评测页的检测结论，都从同一个编辑台发出，你不需要在几个来源之间自己拼凑信息。
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A
关注当季陈列的访客
按当季主题看新品陈列、细节图注与主题说明。每季陈列上线时，图注与文案同步更新，你打开就能看到当前这一季。
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B
正在挑版本的读者
桌面端与移动端的差异会直接写在评测里：界面布局、加载表现、操作路径逐项对照，你按自己的设备和网络条件选。
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C
品牌方与合作机构
内容共建、评测工具授权、陈列素材合作三类形式都可以谈，我们从需求确认开始，给出具体的排期与产出物清单。
02
三组团队分工
36 位同事分成三组，每组对自己的产出负责，并在上线前交给另一组复审。你能看到的每一条内容，都能追溯到产出的组和经手的批次。
12
评测与索引维护组
维护四项加权维度与五星制评分，负责栏目编号、版本标签与更新时间的登记。
- 桌面端与移动端评测实测
- 五星制评分与权重核算
- 内容目录编号与版本标签同步
10
内容服务组
面向首次到访的用户整理服务清单，接工作日的邮件与电话咨询，承接品牌方对接。
- 服务清单维护与到访指引
- 工作日 10:00-18:00 咨询响应
- 合作需求登记与排期推进
复审初稿完成后由另一组按评分维度复审，未通过的内容退回补充实测或改写，不进入编号与上线环节。
03
从选题到上线
一条内容从进入选题池到出现在你面前，要走过六个节点。站点每月更新约 180 篇条，其中当季陈列与版本索引类内容约占六成。
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01
选题
每周一次选题会，按当季主题、版本迭代与用户提问确定优先级，排进当月生产表。
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02
采编
编辑完成资料整理、实拍与图注撰写，评测类条目同步记录实测环境与检测过程。
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03
排版
按长文卡片与对比表格的版式成稿，图片按裁切与局部特写处理，保证窄屏可读。
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04
评分复核
评测与索引维护组按四项维度打分，陈列类内容复核图注与主题是否对得上当季。
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05
索引编号
为条目分配栏目编号与版本标签，登记更新时间，接入内容目录的检索维度。
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06
上线
发布后进入监控名单，当季主题轮换或版本调整时，对应条目回炉更新。
生产节奏：当季陈列上线与版本迭代前后是更新高峰，其余时段以索引维护与专题补全为主。整轮流程通常在两到三周内闭环。
04
索引版本演进
内容目录走到第 3 版，你能用来找内容的方式从一条变成了三条：按栏目编号、按版本标签、按更新时间。
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V1
基础导航建立
当季陈列与品牌栏目按大类归位，访客可以沿栏目一层层往下找，条目之间还没有互相指引。
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V2
版本与时间上线
每条内容带上访问版本标签与更新时间。你可以先看哪些是最近同步的，再决定要不要点开。
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V3
三重检索维度
栏目编号、版本标签、更新时间三种维度同时可用，当季陈列、版本对比、工具清单与服务清单四个板块编号连续，首页的变更说明与此同步。
05
评分与复核
站内评测沿用统一的五星制评分与四项加权维度。桌面端评测的站内工具清单包含 12 项界面、加载与浏览体验的检测项，每一项都会落到具体维度上。
陈列完整度30%
当季主题、图注与栏目归属是否完整，图文是否对得上。
界面清晰度25%
桌面端与移动端的版式层级、字号与对比度，长文能否顺畅读完。
加载表现25%
首屏与图片加载耗时，弱网络条件下的可用程度。
操作路径20%
从入口到目标内容需要几步，栏目之间能否互相跳转。
复核打分离线不通过的条目，退回补做实测或改写后重评；连续两轮未通过的，暂不分配栏目编号，等条件具备再进目录。
06
合作与覆盖范围
内容目录已收录 24 个品牌栏目的对比条目，覆盖 9 个品类；咨询服务覆盖全国 31 个省级行政区，工作日 10:00-18:00 有同事在线接邮件与电话。
24 / 9
品牌栏目与覆盖品类，栏目编号与版本标签同步维护。
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省级行政区的内容服务覆盖范围，合作方按属地对接。
3 — 6W
内容共建从沟通到上线的常见周期，视素材准备情况浮动。
三类合作方式
- 01内容共建与品牌方共同策划当季主题内容，由我们完成采编、排版与发布。
- 02评测工具授权四项加权维度与五星制评分工具可用于合作方的内部评估。
- 03陈列素材合作在产品陈列、后台细节与界面实拍范围内，按授权约定使用站内素材。